Ordlista projekt

aktivitet
En uppgift med preciserat resultat som genomförs under loppet av ett projekt. En aktivitet har en förväntad varaktighet, en förväntad kostnad och resurskrav.

ambitionsglidning (scope creep)
En gradvis och ofta obemärkt förändring av projektets omfattning.

arbetspaket
Den lägsta nivån i en arbetsstruktur (WBS). Ett arbetspaket kan delas in i flera aktiviteter.

avgränsning
Förtydligande av projektets omfattning genom angivande av vad som ej ingår i åtagandet, dvs. vad andra ansvarar för.

beroende
Samband mellan aktiviteter, t.ex. där en aktivitet kräver resultat från tidigare aktivitet för att kunna starta.

beslutspunkt
Förutbestämt tillfälle när beställaren fattar beslut om fortsatt projekt.

effektmål
Beskriver den önskade effekten eller nyttan av projektet, uttryckt som kundnytta, ekonomisk effekt, marknadsandelar, etc. som ska kombineras med kriterier för utvärdering. Effektmål är långsiktiga resultat som oftast uppnås efter projektets slut.

förstudie
Ett organiserat utredningsarbete som görs för att få säkrare underlag för beslut om huruvida ett tilltänkt projekt ska genomföras eller inte.

intressent
Personer, grupper och organisationer som påverkar eller påverkas av projektet.

kravspecifikation
Dokument som specificerar krav på projektet och dess resultat. Kraven kan vara uppdelade på projektkrav och produktkrav.

kritisk linje
Den i tid längsta kedjan av aktiviteter i en nätplan.

kund
Den person utanför projektet som tar emot projektets resultat.

milstolpe
En väsentlig händelse i projektet, vanligtvis färdigställandet av en huvudleverans. En milstolpe är en kontrollpunkt som definierar en viktig och mätbar händelse i ett projekt, t.ex. ett etappmål.

mål
Mätbart resultat som ska vara uppnått vid en angiven tidpunkt och till en angiven kostnad.

nätplan
En plan med logiskt kopplade aktiviteter.

projektgrupp
Personer som aktivit och fortlöpande utför arbeten i projektet och som rapporterar antingen direkt eller indirekt till projektledaren.

projektledare
Den person som tilldelats ansvar och befogenheter för att leda ett projekt. Projektledaren är ansvarig för att projektets mål uppfylls.

projektomfattning (project scope)
Allt arbete som måste utföras för att leverera projektets produkt enligt specifikation.

projektplan
Ett formellt godkänt dokument som används för styrning av projektet. Projektplanen innehåller eller refererar till budget och underliggande planer som t.ex. kvalitets-, organisations-, kommunikations-, risk-, resurs-, och tidsplaner.

referensgrupp
Utsedda personer som var för sig eller tillsammans är rådgivande till projektledaren och/eller styrgruppen.

styrgrupp
Beställare/projektägare samt personer som har befogenheter att besluta om projektets styrning och som kan förse projektet med resurser och ledningsstöd.

syfte
Beskriver den effekt man vill uppnå. Syfte är till skillnad från mål vanligtvis inte begränsat i tiden eller uttryckt i mätbara termer.

uppföljning
Att i ett projekt jämföra verkliga prestanda/verkligt utfall med planerade prestanda/planerat utfall, att analysera avvikelser, utvärdera möjliga alternativa åtgärder och vid behov genomföra lämpliga korrigerande åtgärder.

vattenfallsmodell
En modell, i vilken aktiviteter och processer utförs seriellt.

WBS
Projektstruktur som visar projektet nedbrutet i arbetspaket. En WBS kan vara aktivitets- eller funktionsorienterad.

ändringshantering
Rutiner och bestämmelser för hur föreslagna ändringar i projektets mål, omfattning, produkt och processer ska hanteras.